公路绿化施工组织计划.docVIP

初步施工组织计划 一、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标 一）质量目标 交工验收的质量评定：合格。竣工验收的质量评定：优良。竣工验收质量等级评分在93分以上（含93分）；不得发生重大质量事故； 二）工期目标 我公司承诺严格按照资格预审文件工期要求完工：计划工期为7个月。 三）节点工期 本工程计划开工工期：开工日期：2013年9月1日；完工日期：2014年3月31日； 我公司在施工过程中，本着科学性、合理性、积极性的原则组织生产。若我公司中标，我公司将组织人员于3月10日进场，施工工序及目标工期如下： 施工准备：7天： 临建搭设：10天： 土方工程：20天： 定点放线：20天: 乔木种植：85天； 灌木种植：85天； 地被种植：80天； 整形修剪：20天； 支撑养护：20天： 清理现场：5天： 四）安全目标 安全生产要求：不得发生任何等级的安全责任事故。 二、保证措施 一）质量体系与保证措施 1、行全面质量管理，加强质量意识教育，建立以项目经理为第一责任人保证体系。项目部设专职质量监督员，班组设兼职质量检查员，形成质量监督体系。开展质量宣传，使每个职工人员认识到质量的重要性。 2、施工队班组设专职质检员，坚持工程质量三级验收制，分段制定、分项工程质量目标，实行目标管理，确保优良工程目标的顺利实现。 3、严格按照设计施工，按照验收规范组织验收，业主有特