塔里木大学动物科学学院绩效考核办法(试行).doc

塔里木大学动物科学学院绩效考核办法(试行) 为深入推动落实学院发展规划和目标管理工作，正确评价教职工的德才表现和工作实绩，激励广大教职工提高政治、业务素质，认真履行岗位职责。根据兵团和学校的有关政策要求，结合学院发展目标，特制订本办法。 一、考核原则 考核工作要坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则，按照不同岗位类别、岗位职责要求，坚持领导与群众考核相结合、平时与定期考核结合、定性与定量考核相结合，全面准确地考核教职工的德、能、勤、绩表现。 二、考核对象 全院在岗管理人员、专业技术人员和工勤人员。具体情况按以下办法处理： 1．在试用期内的新进人员参加年度考核，只写评语，不定等次，考核情况作为转正定级和晋升上一级职务的依据。 2．因工作调动的人员，由其现单位进行考核并确定等次。其调动前的有关情况，由原单位提供；在现单位工作不足半年的由原单位考核。 3．挂职锻炼、下基层锻炼、科技服务（扶贫）等半年以上人员，锻炼期间由挂职单位进行考核并确定等次；不足半年的，由派出单位进行考核。 4．经学校批准派出学习、培训的人员，参加考核，且必须提供学习培训单位鉴定意见(包括政治思想表现、学习成绩、工作表现、出勤情况等)，否则不定等次。 5．当年病、事假累计超过考核年度半年的人员，不参加考核； 6．被组织免职后没有重新安排工作的人员，不参加考核； 7．当年退休人员，不参加考核； 8．工作人员涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的，参加年度考核，不写评语、不定等次。结案后，不给予处分或者给予警告处分的，按规定补定等次。 三、考核内容 包括德、能、勤、绩四个方面，着重考核工作业绩。 德：主要是政治思想、职业道德表现和遵纪守法情况。 能：主要是从事岗位工作的实际工作能力，包括业务水平和政策水平及知识更新情况。 勤：主要是工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律及出勤情况。 绩：主要是履行岗位职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率及贡献情况。 四、考核标准 优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守各项规章制度。忠于人民的教育事业，精通业务，工作勤奋，高质量满负荷地完成受聘岗位职责所规定的工作任务，成绩突出；出勤率高。 称职：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守各项规章制度。热爱本职工作，熟悉业务，工作积极，能够完成受聘岗位职责所规定的工作任务；出勤较好。 基本称职：贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守各项规章制度，基本完成受聘岗位职责所规定的工作任务，完成工作的质量和效率不高或在工作中有某些失误；出勤一般。 不称职：政治、业务素质较差；组织纪律较差；不能完成受聘岗位职责所规定的工作任务，经教育帮助无明显改进；工作责任心不强，出现严重失误；有违纪违法行为，造成不良后果；出勤率低。 考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。优秀等次人数比例按兵团文件规定执行，由学校核定下达具体名额。 五、定性考核规定 1．专职教师当年具备下列条件之二者，方有资格参评优秀等次： 条件 考核内容 教授、副教授 讲师 1 教学工作 工作量≥200标准学时 工作量≥256标准学时 2 科研工作 至少主持省部级科研课题一项（按课题执行年限计） 至少参与省部级科研课题一项或主持校内课题一项（均按课题执行年限计） 3 人才培养 指导毕业生获优秀毕业论文或参加学科竞赛获得省级及以上奖励 公共课、基础课：教授、副教授工作量≥500标准学时或讲师≥400标准学时，可有资格参评优秀等次。 2.教师岗位当年没有以第一作者或者通讯作者发表论文（夫妻双方都在学院同一篇论文只能一人使用）或者主持项目的，其他人员没有发表论文（要求挂名即可）或者主持项目者直接考核为基本称职。 3.当年发生教学事故这直接定为考核基本称职。 六、定量考核规定 按照各不同类别岗位及岗位职责要求，确定各岗位考核指导性指标及权重（参考）如下： （一）专业技术岗位： 1．专职教师、科研岗位： 按照《塔里木大学动物科学学院个人考评指标体系》进行计算，按照个人在教学和科研2项得分之和排名。 2．其他专业技术岗位： 按照《塔里木大学动物科学学院个人考评指标体系》进行计算，按照个人在教学和科研2项得分之和排名。 （二）管理岗位： 由单位根据岗位职责、工作任务，进行量化考核。考核指标如下： 考核内容 权重 量化要点 德 20% 政治思想；职业道德；遵纪守法、廉洁奉公；大局意识 能 15% 政策水平；办事能力；创新能力 勤 15% 责任心；服务态度；协作精神；出勤情况 绩 50% 岗位任务饱和程度；完成任务程度；工作质量 in the Center trim, or the previous standard, part of the intersection signal lights a