2012年第二季度成本分析报告1.docVIP

京台高速公路宁德市境A1项目 责任成本管理分析报告 （2012年第三季度） 中铁二十二局集团京台高速公路宁德市境A1项目部 京台高速公路宁德市境A1项目 2012年 责任成本管理分析报告 工期为24个业主单位，监理单位为。主要工程数量： 一、本季度经营成果分析 1、本期完成工程任务情况 （2）200章路基工程：路基挖方完成10.6万m3;填方完成12.57万m3;挖除非适用材料800m3; 浆砌圬2、本季度完成产值万元，水泥：。 柴油：2、其他材料： 以上材料都是在有计划采购，并已全部出库。 多是用于 四、机械费用分析 机械设备采用租赁和零星台班，主要分析租赁机械的使用效率、油料费用及租金的合理性。季度租赁设备使用率及使用效率统一由现场施工员和设备管理人员管理，施工效率，油料费用都在合理的设备油耗控制内当地市场价最低租赁的，项目部尽量少租赁零星台班设备，不该租赁尽量不租。，主要以部分、严格按照国家规范、福建省高速公路标准化管理系列指南、集团公司标准化管理要求认真执行落实本大临电力工程采用永临结合方案 construction electricity management program 29 security/ring Insurance facilities management program 30 lifting job mana