OP-CH001项目拓展及论证流程.docVIP

项目拓展及论证管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 一、流程概况 流程目的 为保持公司可持续发展，在寻找和确定房地产新项目前对其可行性进行科学论证，有效规避风险，提高项目决策的规范性和计划性。 流程风险 项目可行性决策所需的信息不全面或不准确造成决策失误带来的投资风险。 流程范围 公司房地产开发新项目论证工作，以及为之展开的相应研究工作。 定义 1、新项目论证：包含“论”和“证”两个过程，即对影响新项目的各个因素进行充分讨论和预测，最后针对预测的综合效果进行可行性求证。 2、房地产土地储备：为保证公司未来项目开发的土地需求，而预先进行的以控制土地开发权力为目的购入土地的行为。 3、可行性研究：就是对拟购入的土地进行房地产项目技术经济上的论证分析，并在此基础上对项目的经济效果进行预测，为投资决策提供依据。 4、5、 三、职责 3.1 项目拓展部 3.1.1负责组织房地产基础研究工作； 3.1.2负责土地信息收集、筛选和重点地块确定的前期工作； 3.1.3负责确定项目的运作方式，配合项目商