2016生产运作管理第章 多方案评价.pptVIP

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  • 2016-12-03 发布于北京
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2016生产运作管理第章 多方案评价

第6章 多方案评价 6.1多方案之间的相互关系 6.2互斥型方案的选择 6.3独立型方案的选择 6.4混合型方案的选择 6.5多方案选择的数学模型 第6.1节 多方案之间的相互关系 项目的相互关系 互斥型方案 独立型方案 混合型方案 相关型方案 6.1.1项目的相互关系 不相关项目 如果采纳或放弃某一项目并不显著地改变任何其它项目的现金流系列,或者说采纳或放弃某一项目并不影响任何其它项目,则可以说这两个(或更多个)项目在经济上是不相关的。 项目的相互关系 相关项目: 互斥性, 局部相关, 经济上互补。 互斥性: 如果采纳一组项目中的一个项目,就自动地排斥这组项目中的其它任何项目,则在这组项目中存在着互斥性。 局部相关:指经济上互相关联。 经济上互补: 如果一个方案的采用将提高另一个方案的利润,则可以说这两个方案在经济上是互补的。 6.1.2互斥型方案 在多方案评价中,互斥型方案是最常见的,互斥型方案的特点是在若干个备选方案中只能选择其中一个方案。如:项目生产规模的确定、厂址的选择、设备选型、某种产品的生产工艺流程、某个装置的技术改造方案等,在项目评价中可以提出很多可供选择的方案,但在最终决策中只能选择其中一个最优方案。 6.1.3 独立型方案 独立型方案是指在多方案评价中,若干个备选方案彼此互不相关,相互

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