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车间班组长工作权责 车间授予权限： 有对本组员工技能操作行为规范培训的权力 有调动本组员工的权力 有对本组放假加班的提议权 有对本组员工提出奖励处罚的权力 有对本组员工提出升降辞的权力 有监督评估本组员工工作表现工作能力的权力 有指导本班组各员工操作规范的权力 有批示本班组员工请假一天以内的权力 车间授予职责： 协助部门主管管理好部门下发的日常生产工作任务和临时交办事务 负责本班组的生产安全和设备维护保养工作 负责本班组人员技能操作培训和人员日常初评考核 负责本班组所需物料的请购（需提前相应采购周期）保管和退领料 负责本组人员的合理调配和其它部门的沟通协调 对生产效率、生产成本、品质、负主要责任 负责车间日常工作报表的填写上交 负责本班组组相应作业指导书的初稿起草 负责本班组日常突发事件的及时处理现场维护和及时汇报 对本班组现场5S门窗水电及配件产品的防护负直接责任 拟定： 审核： 班组长任职要求： 年龄：最佳28-35岁、25-40岁也可、最大不能超50小不能小于22 学历：最佳大专、思维能力较强的初中也可最低不能低于小学毕业 工作经验：最佳卫浴行业不低于2年、其它行业3年以上、最低其它行业同等职位一年以内、本行业6个月以上 专业培训：最佳接受过相应的5S、ISO9001、团队管理、最低要接受过一般的企业现场管理 能转换的岗位：升部门主管