车队管理c制度(2011.9.26).docVIP

车队管理制度 （一）车辆使用管理 1. 车辆调度使用原则。保证重点，兼顾一般，严格手续，厉行节约。 2. 车辆安排。领导工作用车由办公室领导确定，相对固定；各公务用车，由统筹安排。 3. 车辆调度。柯斯达车辆由行政处分管负责人统一调度，其余车辆由车队队长统一调度。车辆不在的，由车队队长根据车辆情况统筹安排。领导外出未带车辆的，所乘车辆要入库，驾驶员应准时上下班，不得擅自出车。所有车辆如离开市区的，驾驶员要向车队队长和行政处分管负责人报告。 4. 所有车辆一般不外借，如确因工作急需用车的，必须报同意后，车队方可安排。 （二）车辆安全管理 1. 车队定期对驾驶员进行交通安全教育，增强安全意识。 2. 驾驶员应按时参加安全学习，经常总结安全行车经验和发生事故教训。 3. 驾驶员平时要注意车辆保养，确保车辆状况良好，按章行车，严禁带故障行车。 4. 严格执行驾驶员“六条禁令”，确保行车安全，维护单位形象。 5. 在市区内的车辆，晚上必须停放在院内指定停车场，凡随意在外停放，后果自负，并将严肃处理。未经同意，驾驶员擅自将车辆交给他人驾驶的，视违纪处理。 6. 如车辆发生事故，确定我方负主要责任的，责任人应承担保险公司赔偿剩余部分的10%；确定我方为同等责任的，责任人应承担保险公司赔偿剩余部分的5%；确定我方为次要责任的，责任人应承担保险公司赔偿剩余部分的3%；驾驶员私自出车造成事故的，除