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- 2016-12-03 发布于湖南
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软件公司小会议管理办法
XXXX会议管理办法
第一章 总则
第一条 目的
加强公司会议纪律,规范议事日程,进一步提高会议的质量和效率。
第二条 原则
强调会前通知、会时决议、会中记录、会后落实。
第三条 适用范围
适用于公司各种例会及专题会议。
第二章 职责
第一条 归属部门
总办负责监督该制度的执行。
第二条 职责
1、总办负责公司级例会的组织及相关工作,负责部门例会及各种专题会议的监督。
2、行政部及开会部门共同负责各种会议的会场安排、设备准备,负责管理保存所有会议纪要原件。
3、公司各部门负责本部门例会及主责专题会的组织及相关工作。
第三章 管理规定
第一条 会议分类
1、公司总办会议:原则上固定于每周二召开,要求各部门总监、及总办成员参加,会议前请将本次会议议题及备选解决方案提前半天提交至总办秘书,总办秘书负责会议纪要及相关议题跟进;
2、月度营销会议:要求各营销总监、及总办成员参加,会议主要议题为汇报营销工作进展和相关问题,总办秘书负责会议纪要及相关议题跟进;
4、月度业务分析会:要求总办成员参加,会议主要议题为讨论公司发展管理相关问题,请将本次会议议题及备选解决方案提前半天提交至总办秘书,总办秘书负责会议纪要及相关议题跟进;
5、部门例会:由部门自行决定周期性召开,要求部门全员参加,旨在讨论解决部门内部相关问题及传达公司相关精神;
3、专题会议:指由相关部门(或人员)组织的针对专项
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