部节门计划书要求.docVIP

2012-2013部门计划书 部门定位：（部门在协会中充当什么角色） 二，部门目标：（短期目标为主，长期目标为辅。短期目标分为第一学期和第二学期，第一学期详细说明，要具体化，量化；第二学期方向性说明；） 三，部门职能：（已有职能总结及改进，有无新职能？） 四，部门工作计划： 1.部门内部分工：（就部门职能及部门需要，进行工作分配） 2.部门内部挑选标准及人才培养计划： ①．部门会员挑选标准、部门规模 ②．部门内部会员培养计划（培养模式构思，分工，实施，监督；预期效果,[要量化]） ③优秀人才发掘,引导及如何留住人才 3.新生管理：（新生管理模式构思，怎么分工，怎么实施，如何监督，如何评价管理效果） 4，部门内部关于2012-2013年之活动大体规划：（按月份，学期进行阶段性分解，要详细说明，并以百分比形式描述） 新生面试 部门内部活动安排 ③对协会活动中相应专项任务的完成计划 5.…… 五，部门内部所需机制：（除协会已有机制之外，部门需要的特有的机制eg.竞争，奖惩机制等） 六，部门工作评价标准： 对11干事 对12新生 对部门总体状况（氛围，部门状态，活动效果等） 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一