部到门建制2.docVIP

公司组织框架 部门职责 设 计 部 部 门 职 能 一、基本资料 部门名称：设计部 部门岗位名称：设计部经理、设计师 上级部门：总经理 下级部门：无 二、工作目的 通过有效的工作真正掌握每一位客户信息，针对每一位客户制定有效的应对方法和措施，并及时准确地对相关工作进行调整和安排； 设计出符合客户需求的方案，并为后期的施工服务创造必要条件，让客户百分百满意，提高签单成功率； 树立公司品牌和形象，并让客户成为长期的忠实客户； 通过有效的预防措施，确保公司客户资源、公司机密不泄露，公司资源不被私用。 部门职能 1、负责按时、按量、高标准完成设计任务； 2、负责出具公司所有承接项目的设计策划工作； 3、负责项目实施全套图纸绘制（包括：3D效果图、平面布局图、平面图、音像视频、施工图）； 4、负责协助合同的谈判与签订； 5、有权利和义务对公司的发展提出自己的合理化建议和意见，有义务将公司对外进行正面积极宣传，提高客户认可度。并不断提高自己的专业水平和综合素质。 四、设计部经理职责 1、负责本部门日常事务和人员管理工作，保障设计部工作正常有序进行； 2、负责安排落实设计事项，按照工作流程把控设计质量及完成时间，协调其他部门保障工程项目完成进度； 3、制定部门工作计划，并负责执行和落实进度及工作完成质量情况； 4、负责项目部各项业绩指标提升； 5、负责客户满意度提升；