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酒店地产模式.txt世上最珍贵的不是永远得不到或已经得到的，而是你已经得到并且随时都有可能失去的东西！爱情是灯，友情是影子。灯灭时，你会发现周围都是影子。朋友，是在最后可以给你力量的人。失败案例一：可怕的扩张 　　林丹（化名）是深圳南山一家五星级酒店的公关经理。虽然酒店要到第三季度才开业，但她却在年初就开始了忙碌的公关工作，因为来自同行的竞争压力让她意识到早做谋划的重要。 　　据了解，在深圳南山，有丽兹·卡尔顿、四季、喜来登、香格里拉、威斯汀等几大国际酒店品牌的驻扎，竞争的硝烟让这片土地上未来的市场格局变得扑朔迷离。 　　这样的现象并不仅仅发生在深圳，无论北京、上海、还是广州，伴随着国际酒店巨头跑马圈地，高星级酒店诞生的速度达到历史最高点。有统计显示，北京、广州、深圳近年将新开业的高档酒店分别都有十多家。 　　有趣的是，这一场酒店扩张战役中，房地产开发商成为最大的幕后推手。以富力地产（02777.HK）、保利地产（600048.SH）、金茂集团、华侨城集团等为代表的一大批发展商，正以快速而且大规模的投资跻身酒店行业。 　　与此同时，来自国际上的品牌酒店管理公司正借着这场东风在中国攻城略地。洲际是在国内扩张最快的国际酒店集团，这个集团在2008年的开业计划是125家新酒店；发展最为保守的万豪旗下品牌丽兹·卡尔顿，也规划了9家国内酒店。 　　伍昊是深圳一家由开发