2016管理学组织中的人力资源管理.pptVIP

人力资源管理的环境与背景 什么是人力资源管理? (HRM),是组织吸引、开发和保持一支有效的员工队伍的活动 “求才”、“选才”、“育才”、“用才”、“留才” 人力资源管理的责任是由HR部门和部门经理共同分担。 为什么组织需要进行人力资源管理? 人力资源对于组织有效运营至关重要 在一个服务与信息经济时代，公司的关键资产更多地是无形资产，如公司的文化、品牌、领导力、顾客服务、知识产权等。 人力资源管理的战略重要性 HRM在许多组织中曾经被置于二等地位 ，但在过去20年来，它的重要性已经有了极大的提高 法律环境的复杂性 提高生产率的需要 对低效率的人力资源管理所带来的成本日益增加的意识 工作分析 工作分析是人力资源开发与管理最基本的工作。工作分析是对组织中各工作职务的特征、规范、要求、流程以及对完成此工作员工的素质、知识、技能要求进行描述的过程，它的结果是产生工作说明和工作规范。 工作分析 -工作说明：明确职位的责任，工作条件和完成工作所用到的工具、材料和设备 -工作规范：明确职位所要求的技能、能力和其他条件。 职位的内容和职位的要求是招聘筛选、绩效评估和公平报酬的必要条件。 工作分析的方法 (1)观察法。 (2)面谈法。 (3)管理人员会议法。 (4)关键事件法。 (5)工作抽样法。 (6)问卷调查或列表法。 吸引人力资源 什么