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  • 2016-12-03 发布于湖南
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成本b领先风险案例——福特汽车

成本领先战略风险案例 20世纪20年代的福特汽车公司。福特公司曾经通过限制车型及种类,积极实行后向整合,采用高度自动化的设备,减少改型以促进经验积累,以及通过经验积累严格推进低成本化措施等,取得所向无敌的成本领先地位。然而,当许多收入升高,已购置了一辆车的买主考虑再买第二辆时,市场开始偏爱有风格的,改型的,舒适的封闭型汽车而不是闭蓬车。客户愿意为得到这些性能多出价。通用汽车公司对开发一套完整的车型进行资本投资有所准备。福特公司曾为把淘汰车型的生产成本降至最低时候出了巨额投资,这些资本现在变成了障碍,使得福特公司的战略调整面临极大代价。 三.多项选择题 1、监督的主要功能是(ABCD ) A、预防功能 B、校正功能C、制约功能 D、救济功能 2、以监督过程为标准,可将监督划分为( ABD ) A、事前监督 B、事中监督C、事外监督 D、事后监督 3、监督的主要特征是(ABCD ) A.监督主体的多样性B.监督对象的特定性 C.监督内容的广泛性D.监督依据的法 定性 4、对于腐败根源的探寻,目前比较流行的理论包括(ACD ) A.寻租理论B竞争理论C.成本—收益理论D.委托—代理理论 1.邓小平关于权力监督的思想主要包括以下方面(ACD ) A.党的监督B. 人大监督C.群众监督 D.民主党派和无党派民主人士的监督 2、

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