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企业资料 职场执行能力训练 广州工程技术职业学院就业指导中心 主要内容 项目一 目标管理 项目二 时间管理 项目三 细节管理 项目四 创新管理 项目五 权变管理 项目一 目标管理 任务一 解析工作目标训练 任务二 收集与处理工作信息训练 任务三 筹措工作资源训练 任务四 汇报工作训练 任务一 解析工作目标训练 作为上司，你会怎样评价小刘？ 上级部门下星期就要来检查工作了，因为上个月的工作比较繁杂：众多的岗位进行了变动、许多员工的福利进行了调整、几批员工进行了培训等，因此人力资源部经理把秘书小刘叫到办公室，嘱咐他写份工作总结报告，并且要求“越详细越好”。 小刘十分认真地对待，连续三天加班到晚上十点，将一个月的工作事无巨细地写了出来，洋洋洒洒几万字。 训练分享 1．小刘的工作成果能得到经理的赞许吗？ 2．假如你是小刘，会怎样理解经理“越详细越好”的工作任务要求？ 3.经理的指示有误吗？为什么？ 4.经理叫小刘所写的工作总结，所要达到的目的是什么？你的依据是什么？ 5.要正确理解上司的工作目标，你认为应做好哪些基础性工作？ 小王该怎么做？ 大学毕业后，小王应聘在一家报社任摄影记者，几个月下来，工作上颇有成绩，可他却不满意，几次在公众场合表示，想发挥自己的另一专长，在新闻写作上试试。 一天，总编给了他几本书，说道：“这是几本有关新闻写作方面的书，你看看吧。”小王