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2025年英跃ddi决策能力测试题及答案

本文借鉴了近年相关经典测试题创作而成，力求帮助考生深入理解测试题型，掌握答题技巧，提升应试能力。

2025年英跃DDI决策能力测试题及答案

测试说明：

本测试共分为三个部分，分别为情景判断题、案例分析题和策略制定题。测试旨在评估考生在复杂环境下的决策能力、问题解决能力、战略思维能力和团队协作能力。请仔细阅读每一题，并根据题目要求选择最合适的答案。测试时间为120分钟。

第一部分：情景判断题（每题2分，共20分）

本部分共有20道题，每题描述一个情景，考生需要根据情景选择最合适的决策方案。

题目：

1.你正在参加一个重要的项目会议，突然发现你的竞争对手提出了一个比你方案更优的方案。此时，你应该怎么做？

A.直接反驳竞争对手的方案，强调自己的方案更优。

B.冷静分析竞争对手的方案，寻找其不足之处，并针对性地提出改进建议。

C.忽略竞争对手的方案，继续宣传自己的方案。

D.提出与竞争对手的方案合并，取长补短。

2.你所在的公司正在考虑推出一款新产品，但是市场调研显示消费者对这款产品的需求并不高。此时，你应该怎么做？

A.坚持推出新产品，相信市场调研的结论是错误的。

B.放弃推出新产品，将资源投入到其他更有潜力的产品上。

C.重新进行市场调研，寻找消费者对这款产品的潜在需求。

D.推出新产品，但同时进行严格的成本控制，以降低风险。

3.你所在的团队正在合作完成一个项目，但是团队成员之间出现了严重的分歧，导致项目进度缓慢。此时，你应该怎么做？

A.保持中立，不参与团队内部的争论。

B.积极介入团队内部的争论，试图调解矛盾，推动项目进展。

C.将团队内部的争论报告给上级，由上级来决定如何处理。

D.放弃该项目，认为团队内部的问题无法解决。

4.你正在负责一个项目的实施，但是项目进度严重滞后，已经无法按时完成。此时，你应该怎么做？

A.寻找借口，将责任推给其他因素，例如资源不足、人员短缺等。

B.向上级汇报项目的实际情况，并寻求帮助和支持。

C.加班加点，试图赶进度，但并不保证能够成功。

D.放弃项目，认为已经没有挽救的余地。

5.你所在的公司正在考虑进行一项重大的战略转型，但是转型过程中可能会面临很多风险和挑战。此时，你应该怎么做？

A.坚定地支持公司的战略转型，相信公司的领导层能够做出正确的决策。

B.对公司的战略转型持怀疑态度，并试图寻找证据来证明转型的风险。

C.提出反对意见，认为公司的战略转型并不可行。

D.保持中立，不参与公司的战略转型讨论。

6.你正在与客户谈判一个重要的合同，但是客户提出了非常苛刻的要求，你认为这些要求无法满足。此时，你应该怎么做？

A.拒绝客户的苛刻要求，坚持自己的原则。

B.尝试与客户协商，寻找双方都能接受的解决方案。

C.放弃与客户的谈判，认为无法达成协议。

D.向上级汇报客户的苛刻要求，寻求指示。

7.你所在的部门正在考虑引进一项新技术，但是这项新技术需要投入大量的资金和人力。此时，你应该怎么做？

A.坚定地支持引进新技术，相信新技术能够带来更大的效益。

B.对引进新技术持怀疑态度，并试图寻找证据来证明新技术的风险。

C.提出反对意见，认为引进新技术并不划算。

D.保持中立，不参与引进新技术的讨论。

8.你正在负责一个团队，但是团队成员的士气非常低落，工作积极性不高。此时，你应该怎么做？

A.对团队成员进行批评，认为他们缺乏工作动力。

B.尝试了解团队成员的低落情绪，并寻找原因，帮助他们解决问题。

C.放弃管理团队，认为团队成员的问题无法解决。

D.向上级汇报团队成员的低落情绪，寻求帮助。

9.你所在的公司正在面临严重的财务危机，已经无法偿还债务。此时，你应该怎么做？

A.寻找借口，将责任推给其他因素，例如市场竞争激烈、经济环境不好等。

B.向上级汇报公司的财务危机，并寻求帮助和支持。

C.试图通过各种手段掩盖公司的财务危机，避免引起恐慌。

D.放弃公司，认为公司已经没有挽救的余地。

10.你正在参加一个行业会议，突然发现一个重要的竞争对手正在公开批评你的公司。此时，你应该怎么做？

A.直接反驳竞争对手的批评，强调公司的优势。

B.冷静分析竞争对手的批评，寻找其不足之处，并针对性地进行回应。

C.忽略竞争对手的批评，继续宣传公司的优势。

D.向公司汇报竞争对手的批评，寻求指示。

答案：

1.B

2.C

3.B

4.B

5.A

6.B

7.A

8.B

9.B

10.B

第二部分：案例分析题（每题10分，共30分）

本部分共有3道题，每题提供一个案例，考生需要根据案例进行分析，并回答相关问题。

题目：

案例一：

某互联网公司近年来发展迅速，但是由于内部管理混乱，导致员工流失率居高不下，公司业绩也受到影响。公司领导层意识到问题的严重性，决定进行一次大刀阔斧的改革。改