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新员工面试及入实职流程
新员工面试及入职流程
目标:
将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中,让其形成良好的工作态度、工作习惯,并为将来的工作效率打下基础;
向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关工作人员,迅速适应新的工作和人事环境;
在试用期内对新员工工作的跟进与评估,为转正提供依据。
流程图:
新员工面试
由行政人事部对简历进行初审,符合公司相关用人资格后与用人部门确定面试时间。
由行政人事部与用人部门协同面试,面试完毕后附一份面试意见,并由面试官署名。
M1以上级别面试人员的由以上用人部门与副总经理或总经理共同面试,面试完毕后附一份面试官署名的面试意见书。
如面试员工有特殊意见和需要,则由行政人事部以报告形式,提请公司领导审批。
新员工入职
1、由行政人事部填写《录用登记表》。内容包括新员工的概况、试用期和试用期薪资、试用期职位等。
由行政人事部和用人部门共同签署《录用登记表》,提交公司领导签字生效。
由行政人事部和用人部门确定新员工的办公场地、桌椅、设备、工具等。
通知新员工报到时应提交:1寸彩照2张;毕业证书原件
5、用人部门确定工作导师,在入职当天介绍。
(三)行政人事部办理入职手续
新员工填写《入职申请表》
向新员工发放介绍公司情况及管理制度的《员工手册》,使其具备公司的工作基本常识,要求其通过公司网站了解进一步情况
按照《入职申请表》逐级审批入职手续
如有特殊需要,与新员工签署《保密协议》
一周内签订劳动合同
向新员工介绍管理层、相关工作人员等
更新通讯录和人事电子档案
向用人部门发送《入职通知书》。
用人部门办理部分
行政人事部带新员工到用人部门后,由用人部门安排带新员工参观并介绍部门人员及其他部门业务相关人员
用人部门向新员工介绍其岗位职责与工作说明
部门应在周例会上向大家介绍新员工并表示欢迎
入职培训
入职当月月底,行政人事部培训本周加入公司的新员工,培训内容包括:公司介绍、公司各项制度、企业文化、设备软件操作等
参加不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训
满月跟进
新员工入职一个月后,由行政人事部对新员工进行跟进,以面谈形式进行评估。内容:主要了解其直接上级和部门负责人对其工作的评价以及新员工对工作、直接上级、所属部门、公司等各方面的看法。并做好《试用期跟进评估表》。
如试用期为三个月,则在第二个月行政人事部再进行一次跟进评估,并做好《试用期跟进评估表》。
转正评估
新员工试用期满后,由行政人事部与用人部门、公司领导对其进行转正评估,用人部门填报《入职培训考核记录表》。
特殊人员须进行相关笔试。
评估或考核后,符合转正条件的员工填写《转正申请表》,逐级审批后转正。
三.多项选择题
1、监督的主要功能是(ABCD )
A、预防功能 B、校正功能C、制约功能 D、救济功能
2、以监督监督划分为监督监督监督)群众监督A.监御史九条B.刺史六条 C.察吏六条D.《巡察条例》
2.元代的监察法规包括( ACD )等。
A. 《宪台格例》 B. 《监察御史失察法》
C. 《察司合察事理》 D. 《行台体察等例》
1.人民代表大会监督的范围包括(ABC )
A.对行政机关进行的监督B.对司法机关的监督
C.对本级人大常委会和下级人大及其常委会的监督
D.对本级及下级党委的监督
2.在各级人民代表大会闭会期间,各级人民代表大会常务委员会根据工作需要,选择专门事项听取行政机关、审判机关和检察机关的报告。这一监督方式的主要特点是(ABCD )
A.经常性 B.广泛性 C.针对性 D.及时性
3.对审判机关和检察机关的执法监督包括以下方(ABCD)
A.对审判机关行使职权情况进行监督
B.对检察机关行使职权情况进行监督
C.对司法程序进行监督D.对具体案件进行监督
4.县级以上人民代表大会常务委员会受理公民和组织的(BCD )是国家权力机关进行监督的重要方式之一。
A.上诉 B.申诉 C.控告 D.检举
1.党组织监督的特征是(ABCD )。
A.层级性与系统性B.单向性与相互性 C.强制性与有效性D.全面性与广泛性
2.党内监督的主体主要包括(ABCD )。
A.党的各级委员会及其委员B.党的各级纪律检查委员会及其委员C.党员D.党的各级代表大会代表。
3.党内监督的对象包括( ABCD )
A.党的各级领导机关领导干部2、。监督不同于人民代表大会的监督具有国家权力的性质没有法律的约束力具有广泛的代表性和灵活性能够广开言路畅所欲言对监督的监督的不监督的监督的效果不够明显。广泛性基础性直接性多样性 舆论监督的
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