3施工组织署.docxVIP

施工部署与施工方案3.1施工部署3.1.1制定管理目标（一）总体战略部署能够参与本工程的竞标，是深圳市大浪股份合作公司对我公司的极大信任。我公司对时代锦城住宅建设项目工程非常重视，在项目招投标前期，对本工程做了认真的研究与部署。我公司若能荣幸中标，将严格按照项目法组织施工，选派曾多次担任过框架结构工程施工管理、经验丰富的同志担任该工程的项目经理，选派曾多次担任过框架结构工程施工和技术管理的同志担任该工程的技术负责人，组建时代锦城住宅建设项目工程项目部，对该工程的施工进行全面管理。项目部的管理班子由参与管理过多项同类工程施工、具有丰富的施工管理经验的人员组成，确保该工程的质量目标、工期目标、成本目标、安全目标及环境管理目标的顺利实现。如果我公司荣幸中标，将充分发挥我公司在框架结构施工方面的综合优势，统筹安排，精心施工，认真管理，优质高效的组织好本工程的施工，竭诚为业主服务。 在工程投标期间，我公司对招标文件、设计施工图纸、施工场地现状以及我公司的现有技术力量、设备状况和劳动力等资源状况进行了认真的分析与研究，根据招标要求和实际情况，拟订了详细的项目管理目标，确定了切实可行的施工程序和施工顺序，以确保工程的顺利实施。（二）工程目标１、质量目标：达到业主要求的“市优质结构”工程标准。2、工期目标：如我单位中标，我公司将在接到中标通知书，签订合同3日内开工，并确保按招标文件，工程计划开工日