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* Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一章 经营状态数据分析 第二章 存在的问题与不足 第三章 部门培训工作 第四章 发展工作回顾 第五章 计划下周工作 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一章 经营状态数据分析 （一） 收入对比分析图表 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一章 经营状态数据分析 （二） 薪水分析表 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一章 经营状态数据分析 （三）财务费用分析图表 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第二章 存在的问题与不足 （四） 其他相关数据分析 1，蔬菜海鲜干货成本攀升 原因：主因云南旱情严重，且周边供应商不能集中供应导致报价单价格确定难，受市场价格而波动。而餐厅收入未见明显反弹。导致成本控制难，且成本持续上涨，减少利润。 2，销售不稳定，靠天收，房费低价位徘徊。 原因：（1）目前无固定的销售精英针对呈贡枫叶酒店做系统性、专业性的销售预算、策划、执行、成果分析及顾客群的挖掘、储备及维护工作。 （2）酒店周边市场不成熟。尚在开发中，但潜在市场有待挖掘储备。 3，应收账款居高难下。 原因：主要是**10万。经多次催收仍无果。加大了坏账准备。潜在影响了双方的友好关系。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三章 部门培训工作 财务部是要求专业性比较强的职务。不仅要求细心、谨慎、稳重、敏感而且还要积极上进。财务的天空很宽，人员很多，但是高端人才屈指可数。酒店发展迅速，越来越需要更专业化的、更高素养的人才储备。针对此状况，决定： 1，部门内部填写《每日学习、交流、总结表》，彼此通过每天的业务学习、交流、总结来达到高品质工作，并且养成良好的思维模式与操作流程。每天自己总结与解答的同时对彼此至少提出三个问题，次日对方须完整、正确、精辟地做答，总结业务并返回对方参考 2，通过考试来提高自己的财务视野。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第四章 发展工作回顾 1，*月*日完成了4月税局报税工作 2,*月*日完成了1-4月银行对账工作 3,*月*日完成了工作流程化制度 4,*月*日核算工资表并发工资 5,*月*日完成了PPT学习与制作 6，协助部门及领导其他相关事宜。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 本周工作计划 1，关于酒店固定电话扣缴手续---咨询联通、银行、本酒店合同签订事宜 2，总结税率并共享学习 3， 收集并编制*月部分凭证，并对专户进行建立（例如：燃气，电话费，税费，个税，蔬菜海鲜干货肉类，收入，成本，房租，应收款，酒水盘点，水费，电费等） 4，审核日常收入，费用支出并编制日审表 5，规范并建立人事档案 6，部门培训及日常学习 7，协助其他部门及领导相关事宜。 Evaluation only. Created