地市公司职能岗位晋降级管理规范V1.0.docVIP

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  • 2016-12-03 发布于浙江
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地市公司职能岗位晋降级管理规范V1.0.doc

地市公司职能岗位晋降级管理规范V1.0 目的 为规范地市公司职能岗位晋降级标准及流程,确保晋降级工作有序进行,制定本规范。 适用范围 地市公司财务岗位、人事岗位及行政岗位。 定义 晋级:公司对符合晋升条件的员工给予职务升迁及工资晋级的管理行为。 降级:从原有职位及薪资待遇进行下调的管理行为 岗位及薪资划分 序号 岗位类别 岗位级别 薪资级别 1 财务 人事 行政 专员 专员1级 专员2级 专员3级 专员4级 2 财务 人事 行政 主管 主管1级 主管2级 主管3级 主管4级 3 财务 人事 行政 综合经理 经理1级 经理2级 经理3级 经理4级 五、晋级资格与条件 晋级员工必须为公司正式员工,不包括实习员工和兼职员工。 员工转正后满6个月才具备晋级资格,由专员晋级到主管至少要在公司工作满两年。中途录用的具备岗位要求和优秀技能的特殊情况除外。 有下列情形之一的,取消其当期晋级资格,可予以保级: 年度内事假、病假累计超过15个工作日的,工伤除外; 年度内旷工超过1个工作日的; 年度内迟到、早退累计超过5次的; 年度内工作中出现重大失误且造成不良影响的。 上级领导评定的其他不予晋级的情形,必须详细说明缘由。 六、晋降级周期及要求 职能岗位晋降级周期为一个自然年度。晋降级工作于每年12月份开展,生效时间为下一年

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