高荣花新时期护士长管理任务与方法.pptVIP

要点 医院护理工作面临的两大主要任务 1.优质护理服务的内涵 护士职责的落实 ①对患者的专业照顾； ②协助医生落实诊疗计划，包括对疾病的观察； ③适时的进行健康宣教； ④主动的进行沟通协调。 护理职责的落实 如何将护理职责落实到临床工作中，成为护士工作中的自觉行为，这是当前要解决的主要问题，也是关键的问题。 建立有效的管理体制和运行体制 2.改革护理管理模式 建立有效的管理体制和运行体制 管理体制—组织的保证能力 主要是机构的设置、职责权限、协调方式等 运行体制—组织运行的个人能力和观念 主要是各项的管理制度、人员培训等。 建立科学的护理管理机制 在管理体制方面 1.对护士实施分层管理； 2 .建立护士岗位责任制 —明确岗位职责 —工作流程和工作标准 3 .对护士实施绩效管理。 护士分层 应该怎样分？ 以改革护理服务模式为基础 以建立岗位管理制度为核心 以促进护士队伍健康发展为目标 《卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见》三个原则 目的------有资质的护士进入临床一线，给予更多的发展空间，人人对本职工作负责任 首先：科学设置护理岗位 ——按需设岗、保障患者安全和临床护理质量的原则合理设置