工程项目挂靠财务管理操作及制度简述.docVIP

工程项目挂靠财务管理及操作简述 一、分类：分包，转包 分包，简单点，我公司有建筑总承包资质，中标1000万工程，拿出200万给另一个建筑公司，我会给业主开1000万的建筑发票，200万的建筑公司也会给我开建筑发票。总包以分包开来的发票金额进行营业额抵减并申报纳税《营业税暂行条例》第五条规定，纳税人的营业额为纳税人提供应税劳务、转让无形资产或者销售不动产收取的全部价款和价外费用。但是，下列情形除外：…（三）纳税人将建筑工程分包给其他单位的，以其取得的全部价款和价外费用扣除其支付给其他单位的分包款后的余额为营业额……… 四、进度质量及其他的管理： 1、财务管理就看财务交底，大工程必须专人管财务章，项目公章，对方出薪资。私章一般是挂靠人。 2、质量、进度上，几百万小工程就派人出差监督视察，上亿工程需委派工程人员进驻。对方出薪资 3、一个项目只认一个办款人，第一次来办款的时候由签合同的人出个书面委托书即可。 4、各种金额限额根据自身企业情况，风险偏好而定。 5、对内对外施工合同，供应商合同等，单独成册整理。 6、EXCEL台账必不可少。 分包合同表格举例： 序号 分类编号 签定日期 经手人 对方单位 标的 施工合同价 管理费金额 管理费缴纳方式 现场管理费 税务情况 开户情况 履约保证金 备注 1 (分包)XX公司1 2007.05.30 。 。 S309古叙H8合同段 　 2%,1.5%收取 预付20万元,余款最后一次计量支付 。　 。　 开户 。 押金1000 仅做参考。 附件1： 财务交底 这个版本设置还是对挂靠人的要求比较严（主要是发票的提供，但绝对能降低极大财务风险）。有不足，有待完善。 附件2：其他公司主合同及内部承包合同扫描件附件1 ————公司监管项目财务交底 本项目财务管理的基本任务和要求是：依法合理的使用工程资金，确保工程资金安全，减少损失和浪费，做好财务会计核算工作，及时纳税并完善税务手续，遵守金融法规办理各种银行结算业务，提供真实、准确的会计信息。 为确保本项目顺利完成以上财务管理要求和任务，同时为便于项目负责人了解公司财务部办事流程，提高办事效率。现针对财务相关事项明确以下几条： 一、开立外出经营许可证（以下简称“外管证”）的相应规定： 1、开立外管证需提供的资料 （1）与业主签订的施工合同复印件； （2）开工令（原件）； （3）业主方营业执照、组织机构代码证、税务登记证复印件； （4）必须先向公司缴纳合同价万分之三的合同印花税，再由公司代缴到企业主管税务部门； 2、办理外管证延期需提供资料 外管证的期限为6个月，若工程没有完结，可以办理外管证延期手续。 （1）返还上期的两联外管证，并且必须由当地税务机关签字盖章； （2）截止外管证到期日，业主已拨付工程款的税票及发票。 3、外管证销户需提供资料 （1）返还上期的两联外管证，并且必须由当地税务机关签字盖章； （2）业主已拨付所有工程款的税票及发票； （3）结算或审计资料。 二、必须在公司所在地税务机关缴纳以下税金： 1、企业所得税：1%。根据每期拨付的工程款，含开工预付款、材料预借款、工程计量款等，每期先上交到公司，再由公司代缴到税务机关。 2、印花税：0.03%，合同签订后按合同金额预交，工程完结后，若审计结算价高于合同价，应补交差额部分的印花税。审计结算价低于合同价，已经预交的印花税不予退还。 3、副调基金：0.07%，根据每期拨付的工程款，含开工预付款、材料预借款、工程计量款等，每期先上交到公司，再由公司代缴到税务机关。若当地税务机关已经征收该税，凭税票可以不必再重复交税。 三、项目部银行结算账户管理的要求： 1、经公司批准可以在施工当地开立临时账户，开户前缴纳5万元账户押金。 2、银行所有收支单据及银行对账单（必须原件）应按时在每月5日前提供到财务部。 3、每笔支票的支付必须在公司财务部审核后，才能够加盖银行印鉴。 4、资金的20%部分可以以现金方式支付，主要用于项目电力水费、汽车运行费（过路费、停车费、维修费、汽油费、洗车费）、办公设备费（附上购买办公设备清单）、差旅费、通讯网络邮电费、试验检测费、土地占用赔偿费（附上相关签订的协议及办款手续）、其他杂费，报销时提供合规发票；20%主要用于民工费用，报销时需提供经营地劳务发票，劳务金额超过20万元，一律转账。资金的60%部分必须以转账方式用于支付材料款、燃料、设备租赁等费用，转账支票的收款单位必须与发票单位一致（不允许委托付款）。该项目提供合规成本发票比例金额如下： 合同金额 材料发票 （60%） 劳务费发票（20%） 机械发票 （16%） 其 他 发 票 （4%） 00元 7488000.00元 2496000.00元 1996800.00元 499200