2016树叶对根的情谊.pptVIP

述职报告 人力资源部 各职能部门和集团公司之前的关系就是树叶和根的关系，而人力资源部就是使两者达到沟通平衡的树干。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目录 述职报告前言 述职报告总述 入司工作经历 日后工作开展 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 前言 人力资源部 自我有幸进入公司至今已有一个月时间对公司了解日益加深。公司虽然刚成立不久却充满了生机。 公司的发展目标明确，企业文化氛围浓重，很多东西都经历了从无到逐步完善的过程。伴随着他的不断成长，我由衷感到快乐。 作为人力资源部的我更是感觉到自豪 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 集团公司三年发展规划 12年5亿 13年20亿 14年1000亿 年产值 200人 500人 1000人 内部员工人数 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 入司工作经历 工作权限 岗位目的 岗位职责 工作关系 1、根据人力资源部发展战略进行相关工作。 2、负责员工招聘、入职手续的办理。 3、负责当月月工资明细表的制作。 1、负责对公司基层员工的招聘和筛选。 2、负责对公司员工有不良或错误的工作进行负激励 3、负责对公司员工有突出贡献或突出表现进行激励 1、负责人力资源部日常事务的管理。 2、负责对集团公司个部门员工的监督。 3、针对各部门工作的效率进行评估。 1、按计划、按周进行招聘岗位的工作上报。 2、督促各职能部门工作，监督各部门工作。 3、协调各职能部门有效沟通达到部门内部和部门之间信息传递 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 日后工作开展 员工的福利 根据本部门聘用政策和招聘制度，建立招聘和录用流程，实施招聘工作。行进员工的引导工作的进行 员工的管理 人才的引进 薪酬体系、培训体系招聘体系、绩效体系、企业文化及员工关系的建立。加强请（休）假制度，放行条管理。日常工作管理及稽查。 制定切合公司实际的薪酬和福利制度、合理的薪酬结构、核算员工工资 。劳动合同的签订和五险购买的完善 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人才引进 一、首先要对所招聘的岗位进行分析 二、构建胜任特性模型 三、对招聘渠道的来源进行分析 四、开展并组织招聘 五、新进员工作引介 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 带相关材料到人事部办理入职，视情况 引导参观各部门及安排入职培训。 中国商业联盟整体介绍、学习岗位职责、试岗工作以及综合考核。 工作时间、考勤管理、法定假日、请假 规定 上班时间工作的稽查、着装的稽查、 稽查制度 新员工报到 员工的管理 员工考核 日常规定 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 员工福利 国家规定 公司按照国家又关法律法规的规定，为员工缴纳社会保险并负担公司应该负担的部分；执行国家法律法规所规定的公司应负担的其他福利措施 公司规定