工程项目组织与管理题.docVIP

规划的编制和实施是一个连续性 和 反馈性的过程。 咨询单位站在政策制定者和受众之外，不带主观偏好，可使其咨询结论保持客观和公正，这体现了政策研究咨询的 超脱性强的特点。 和项目前评估相比，后评估的最大特点是 反馈功能。 工程项目规模较小、周期短、不太复杂的项目适于采用 自建制 进行项目管理。 可行性研究的具体要求 预见性、公正性、可靠性、科学性。 工程设计一般分为 初步设计 和施工图设计 两个阶段；对于大型工程或技术难度高的工程，实行三阶段设计，即 初步设计、技术设计和施工图设计。 规划评估咨询包括 规划实施前的评估咨询 和 规划实施的评估咨询。 规划咨询国新湖中，备选规划方案的可行性分析是 方案编制阶段的工作内容。 可承担规划评估咨询业务的单位包括 规划编制部门 、具有相应资质的工程咨询单位。 在合同履行过程中，合同当事人发生合同争议，可通过 和解、调解、仲裁、诉讼等形式进行解决。 工程监理主要是在工程施工阶段进行，包括实体工程建筑施工监理、设备采购安装监理及其他建设活动监理。 工程项目的概念 工程项目包括建筑安装工程和设备购置，是指为了形成特定的生产能力或使用效能，进行投资和建设从而形成固定资产的各类项目。 工程项目的分类 按投资来源：政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目、其他投资项目； 按建设性质：新建项目、改建项目、扩建项目； 按项目用途：生产性项目和非生产性项