工程技术、质量管理制度2.docVIP

一、施工技术质量责任制度 （一）总则 第一条：为贯彻公司的管理方针，强化公司技术质量管理指挥系统， 明确各级技术管理人员的职责、权限，进一步加强公司的技术 质量管理，实现以技术核心和用户满意的产品质量带动公司发 展壮大，特制定施工技术质量责任制度。 第二条：公司一般设置四级技术质量负责人，建立四级（公司、项目 部、分公司、子公司、工地、班组）技术质量责任制，实行技术 质量工作统一领导分级管理（技术保证组织体系图附后）。 1、公司设总工程师； 2、项目部和分公司、子公司设项目总工程师； 3、工地设专责工程师； 4、班组设技术员； 各级技术负责人可根据需要和可能设立付职，协助正职进行工 作，在分担范围内行使职权。 第三条：总工程师、项目总工程师、专责工程师、技术员为技术行政 职务，系同级行政领导成员，受各级行政领导正职领导，全面负 责技术质量管理工作。一切重大技术质量问题都应由该级技术负 责人决定。各级技术质量负责人在技术管理工作上受上级技术质 量负责人领导。 第四条：各级技术质量负责人要认真学习，贯彻国家和上级颁发的技 术、质量政策、法令和技术质量管理规章制度，熟悉和执行有关 技术质量标准、规程、规范，组织广大技术人员做好技术、质 量管理工作。 第五条：各级技术负责人应参加讨论决定本单位技术人员、质检人员 的调动、使用、考核、晋级、奖惩和人员配备等事项，提出负责 意见。 （二）各级技