常春藤案例分析书.docVIP

江西师范大学商学院 08创业管理班 前言 案例主题：关于常春藤咖啡馆以及常春藤礼品店的产生、发展分析 制作团队成员：李亮、李政、彭超、潘国展、温光勇、吴强、王霞、童亚楠、雷桐、李建伟 案例分析流程： 对案例主人公进行了访谈性质的谈话并对店铺进行实地调查 四．制作团队分工： 案例撰写：李亮、彭超、潘国展 企业创新点：彭超 企业营销方式：李政 创新来源以及机遇：潘国展 市场问卷调查以及分析：吴强、童亚楠、王霞 SWOT分析：温光勇 风险分析以及解决方法：李建伟、雷桐 材料整合：李亮 第一部分 案例简介 “常春藤”在萌发 ——关于大学生在校创业案例分析引言 他是一个普通的大学生毕业生，在大学期间他并不是老师眼中的乖学生，他不会坐在课堂上一本正经的拿起课本随着老师的宣讲在那咬文嚼字，他并不把好好的学习当做成功的唯一捷径。就像他自己说的“他是他们学校几年历史以来唯一一个不上课却拿到了大学毕业证的人”。 他就是我们案例中分析的创业者，芮函，今年刚毕业的大学本科生，有着5年的创业经历，现在是常春藤咖啡，常春藤礼品店的店掌柜。他并不是像马云史玉柱那样的传奇式创业人物，他也并非取得了多么多么大的成功，但是他身上所体现出的80后创业者拥有的思维、品