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- 2016-12-03 发布于贵州
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康明达眼镜品牌策划案
品牌管理课程论文
班级:市场10-02
姓名: 李亚飞
学号:311010070219
指导老师:南远征
目录
第一节 前言 3
第二节 康明达眼镜经营分析与我国眼镜零售企业发展存在的问题 4
一、我国眼镜零售企业存在的问题 4
1、商品同质 4
2、服务同质 4
3、技术同质 4
4、价格同质 4
二、眼镜消费者分析 5
1、视力患者,不可避免消费的消费者 5
2、时尚消费者,太阳镜的主要消费者 6
三、 康明达眼镜竞争优势分析 7
1、优质的服务是康明达眼镜的招牌 7
2、专业的配镜技术是消费者放心的理由 7
康明达眼镜的配镜技术是排在河南配镜中心、郑大附院等几家大型医院之后,相对于许多的传统眼镜店,康明达眼镜具备了专业的配镜技术。专业的配镜技术可以加深消费者对企业的信任。因此,专业的配镜技术是保留消费者的优势之一。 7
3、对客户的关注和良好的售后服务是康明达眼镜竞争壁垒。 7
4、完善的物流系统是康明达眼镜保证销售的前提。 7
5、作为河南最大的眼镜零售企业,康明达眼镜实力强大 8
6、康明达加入了中国眼镜战略联盟,未来发展前景好 8
四、康明达眼镜面临的问题及解决策略 8
1、康明达眼镜价格优势不明显,对消费者的吸引力不足。 8
2、康明达眼镜的品牌知名度不高,销量上升幅度不高 9
3、在高
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