JS-公司的绩效制度.docVIP

  • 4
  • 0
  • 约7.55千字
  • 约 17页
  • 2016-11-29 发布于广东
  • 举报
JS-公司的绩效制度.doc

普 件 武汉家盛时代装饰材料公司薪酬制度 的通知 编 号 HR090224 发文部门 人力资源部 日 期 密 级 □绝密 ■机密 □保密 □公开 存档号 DY090224 武汉家盛时代装饰材料有限公司 武汉家盛时代装饰材料公司 二00九年度绩效薪酬制度(试行) 总则 薪酬释义: 是对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿,同时工作性质、员工的技能与经验。 范围: 公司全体员工。 目的: ,使员工能够与同分享发展所带来的收益,把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来增强薪酬的激励性,以达到公司吸引人才,留住、激励人才的目的。 原则 (一)公平性原则: (二)经济性原则:薪酬水平与整个公司的经营业绩紧密联系,将员工的部分工资随公司的当期效益情况浮动。 (三)激励性原则:薪酬以增强工资的激励性为导向,通过工资晋级和奖金的设置激发员工工作积极性。 (四)竞争性原则:在薪酬相对值调整的同时,薪酬总体水平也有一定幅度的提高,在吸引外部人才方面具有一定的竞争力。 第五条 绩效工资 公司根据不同的岗位制订相应的月度绩效考核办法,个人月度绩效考核办法采用百分制,绩效工资的计算方式为: 绩效工资 = 绩效工资基数 × 个人月度绩效考核得分/100 其中非业务人员的绩效工资基数为其当月基础工资与岗位工资之和的30%;业务人员及

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档