基于胜任力模型的人力资源管理资料.pptVIP

基于胜任力模型的人力资源管理 行健 主要内容 胜任力的概念 胜任力在HRM中的应用 胜任力模型的构建 基于胜任力的招聘技术 胜任力 50年代初由哈佛教授麦克里兰(McClelland) 博士在美国国务院尝试使用，对外交人员进行有效识别和挑选，因为传统的智商检测无法预测个人在某个工作岗位是否能有出色的工作业绩 麦克里兰博士在1973年发表的一篇文章“Testing for Competency Rather Than Intelligence”（测量胜任力而非智力），标志着胜任力研究的开始 目前，胜任力的概念在企业界得到广泛的应用 “能区分在特定的工作岗位和组织环境中 绩效水平的个人特征。” 冰山模型 特質 杰出表現的必要 非充分条件 技能 知识 可达成长期成功的特质 态度/价值观/动机/习惯 易于衡量和发展 较难衡量和发展 胜任力的概念 胜任力是帮助在特定的工作、角色、组织或文化中产生卓越绩效的一些知识、技能或特质。 胜任力是比技能更广泛的一个概念。 Competency: 资质/素质/能力/胜任力 人力资源管理平台--胜任力模型 员工培训 人才发展 人员招聘 绩效评估 薪酬管理 胜任力模型与人力资源各职能的关系 胜任力评估 建立所有岗位的胜任力清单及等级标准 由员工自评和经理评估相结合 e评估+双向沟通 年度检讨 培训需求及年度 培训计划 个