项目组各岗位职责11 (2).docxVIP

岗位职责项目经理（管理工程师担任）投标期间组织相关人员考察施工现场考察施工所在地人工、机械和本地材料行情，并向预算员提供相关信息审图收集图纸相关问题，并做好记录组织相关人员针对有关问题进行讨论，确定问题点，并初步确定对应的解决方案或策略参加投标答疑会，按预定计划提出相关问题，并做好全部会议记要，会后向投标组长进行汇报参与投标策略研讨会项目风险评估资源占用评估和资源配备策略竞争对手评估客户关系策略利润率策略总体质量和形象标准总体进度策略总体单价策略审核项目企业定额成本，对企业定额成本进行附合性修订参加投标成本会审和预算员共同依据总体单价策略确定投标单价参与编制投标文件编制投标用施工进度设计编制投标用劳动力进场计划、机械设备进场计划和主要材料进场计划审核投标用项目部人员配备绘制投标用施工现场布置平面图审核投标用技术方案、安全和文明施工方案参与项目投标答辩开工前或开工前期和工程部经理共同商讨项目组人力资源配置方案，组建项目组组织项目组人员办理开工手续（外部、内部）组织项目组人员详细考察施工现场组织相关人员制订施工策略依据项目总体质量标准编制分项目工程施工质量要求和材料质量要求组织项目组人员进行驻地建设组织项目组人员编制施工计划进度计划劳动力计划考勤工人招聘计划临时外雇队计划专业承包计划劳动力进场时间表工具、装备计划工具、装备计划采购清单和进场时间表机械设备计划机械设备采购计划机械设备租赁