人力资源六模块实操精解.docVIP

人力资源六大模块实操精解 组织管理 人力规划 人力培育 绩效管理 薪酬激励 员工关系 组织管理 第一章 概述 第一节 基础建设 第二节 结构模式 第三节 变革管理 第四节 公司治理结构 第二章 组织规划 第一节 组织设计与职能 第二节 工作分析与职务说明 第三节 组织编制与岗位配置 第四节 管理幅度与层次 第五节 定编定岗管理 第六节 职级划分与任职资格 第七节 人力规划与盘点 人力规划 第三章 人力需求与招聘 第一节 需求分析 第二节 需求申请 第三节 高校人才需求计划 第四节 招聘渠道建设 第五节 高校大学生招聘管理 第六节 社会招聘管理 第七节 企业内部招聘管理 第四章 人员选拔与录用 第一节 人才选拔过程 第二节 测试方法与面谈技巧 第三节 人才录用程序 第四节 人事信息与人才库建立 第五节 新进人员报到与试用程序 第六节 人才试用考核管理 第七节 新人访谈机制 第五章 人才测评 第一节 测评的方法 第二节 测评的技术 第三节 测评程序构建 第六章 人员晋升与离退 第 概述 第二节 轮岗管理流程 第三节 晋升管理规定 第四节 离职作业程序 第五节 离职面谈技巧 人力培育 第七章 培训种类与体系介绍 第一节 培训的六大种类 第二节 培训的六大体系 第八章 培训课程与讲师管理 第一节 培训课程种类与操作 第二节 培训讲师分类与管理 第九章 培训执行程序 第一节 培训的需求 第二