第3章 配送中战略管理.pptVIP

开发区职业技术学院经贸学院 第三章 配送中心战略 3.1 概念及组成要素 3.2 配送中心战略管理的层次 3.3 配送中心的战略环境分析 3.4 配送中心战略决策 3.1 配送中心战略管理的概念及组成要素 （一）战略：原为军事用语，是指对战争全局的策划和指挥，即依据敌对双方的军事、政治、经济、地理等因素，遵从战争规律，照顾战争全局的各方面所制定和采取的有关战争方针、政策和方法。 （二）企业战略：是指导企业根据经营环境和企业自身实力确定经营目标、分配关键资源、组织企业活动的方针、政策和方法。战略管理就是对企业战略的制定、实施、控制和修正进行的管理，是对组织战略过程进行的管理，从而决定企业长期业绩的管理决策和行动。 3.1配送中心战略管理的概念 及组成要素 （三）配送中心战略：是指对配送中心将来生存与发展做出的总体方略，是配送中心根据外部环境和内部自身条件，设定配送中心的组织目标，保证目标的正确落实，并使配送中心使命得以实现的一个动态过程。配送中心的战略管理的内容一般包括配送中心战略环境分析、战略制定、战略实施、战略评估和控制四个部分 。 3.1 配送中心战略管理的概念 及组成要素 （一）配送中心战略管理的构成要素 ： 1、产品与市场范围。 产品与市场范围说明配送中心属于什么特定行业和领域，配送中心所处行业中产品与市场的地位是否占