第三章 个体心与个体行为,
第三章 个体心理与个体行为 青岛理工大学 原丕业 对于组织行为学的研究,历来有两种观点,一是个体的心理学解释,二是个体的结构解释。个体的心理学解释就涉及到个体的知觉、态度、个性等心理与行为特征对组织绩效的影响,他是组织行为学的基础。也是企业管理人员必须了解的方面。 第一节 需要、动机与行为 一、需要与行为 需要:个体缺乏某种东西是产生的一种主观状态,是客观需求的反映。 需要包括哪些? 需要并不一定产生行为,产生行为的是动机。 动机:引起个人行为、维持该行为并将此行为导向满足某种需要的欲望、愿望、信息等心理因素。 当人的需要具有某种特定目标时,需要才能转化为动机。 需要转化为动机有两个条件:一是需要的强烈程度;二是需要对象的确定。 人的需要是一个结构(或一系列的),不同的需要结构必然导致不同的动机。 动机也是一个结构。其中的强烈而又稳定的动机叫优势动机,其他动机叫辅助动机。一般来说,优势动机可以引发行为。 行为科学认为,人的行为可分为三类: ⑴目标导向行为——为了达到目标所表现的行为。 ⑵目标行为——直接满足需要的行为。 ⑶间接行为——与当前目标暂时无关,为将来满足需要做准备的行为。 在目标导向行为和目标行为阶段,动机的强度的变化是不同的: ⑴目标导向行为,动机随着行为的进行而增加。 ⑵目标行为开始后,需要强度就有减低的趋势。 二、动机与行为 动机具有原发性、内隐性、实践活动
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