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第五章 企业物流 内容 第一节 企业物流概述 第二节 供应物流 第三节 生产物流 第四节 销售物流 第五节 回收物流 第六节 废弃物物流 第一节 企业物流概述 企业物流是一种围绕企业生产与经营活动的物流，是具体的、微观物流活动的典型领域。 企业经营活动的基本结构是投入—转换—产出。物流活动便是伴随着企业的投入—转换—产出而发生的，相对于投入这一环节的是供应物流或输入物流，相对于转换环节的是生产物流或转换物流，相对于产出的是销售物流或输出物流。 第二节 供应物流 一、供应物流过程 供应物流包括原材料等一切生产物资的采购、进货运输、仓储、库存管理、用料管理和供应管理，也称为原材料采购物流。 供应物流的基本流程是相同的，其过程有以下几个环节： 1、获取资源：获取资源是企业生产活动的前提条件。 2、到厂物流：所获取的资源必须经过反复运用装卸、搬运、储存、运输等物流活动才能使取得的资源到达企业的门口。 3、厂内物流：如果企业外物流到达企业的门，便以“门”作为企业内外的划分界限；如果以企业的仓库为外部物流终点，便以仓库作为划分企业内、外物流的界限。这样从“门”和仓库开始继续到达车间或生产线的物流过程，称作供应链的企业内物流或厂内物流。 四、供应物流的新形势—准时供应 准时供应方式是按照用户的要求、在计划的时间内，实现用户所要求的供应。 准时供应方式大多是双方事