职业生涯规划培训讲义
课程时数:小时
授课方式: 讲演、案例分析、
必备条件:数字投影仪、 课程简介: 本课程通过对的讲解,通过对,帮助学员、。 适合对象: 新员工 培训目标
学完本课程后,学员能够达到:
2、学会制定SMART的工作目标
3
课程要点
职业生涯规划的目的和意义。
职业生涯规划分为哪几部分组成。
职业发展阶段所对应的内容。
Swot分析方法
职业锚的类别及相对应的特质。
目标的意义和目标与期望度的关系
目标设定原则
PDCA的具体用法
职业通道的种类
开场:
1、(互动)大家能讲一下,你自己的职业规划是什么吗? 有的有,有的没有。有人很明确,有人比模糊,大家觉得规划有用吗? 好今天让我们一起去了解职业规划,试着制定自己的职业规划。首先请大家看一个小故事。
这个词是“职业规划”,而不是“职业计划”。规划是方向性的,而计划是具体实施。一个大的规划,必然要包括诸多小的计划。方向在那里,小的计划若遇阻碍,就要及时调整,确保大方向不变。比如,我决定要从上海到北京,方向是一路向北,这是规划。但具体是走公路,乘火车,还是坐飞机,这是计划。假如确定要走公路,但公路出意外了,走不通了,原计划无法实施,就要考虑换乘火车。这时候计划虽然变了,但整体大方向没变,我还是可以换种路径达到目的地。
如果你认为计划出来了就一切都定死了,没有变通的可能性,那原
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