2016流程化生产一个流生产培训.pptVIP

“一个流”生产 课程目录 2、例一:以顾客为导向的效率 提高产量的做法: 400件/4人·8h 600件/5人·8h 做客户需求的产量: 400件/4人·8h 360件/3人·8h 3、例二:订单达成的认知 经公司研究:备料2天,生产3天,运输2天,因此回复客户将于7天后交货.结果订单给其它公司. 经公司研究:合理安排备料及生产,共需3天,运输2天,回复客户5天后交货.订单获得.但运输途中出车祸,交货延期,客户拒收及赔偿损失. 四、“一个流”生产与批量生产的比较 2、“一个流”生产方式 一个流生产方式是按产品别布置的多制程生产方式,产品在生产过程中实现单件流动,它是准时化生产的核心，是解决在制品的秘方,是消除浪费的最好方法. 特点: 按产品别布置的生产线 多制程的生产方式 固定的、单一的物流 采用稳定性好的小型设备 产品单件流动 作业员一人多岗 1.生产时间短 2.在制品存量少 3.占用生产面积小 4.易暴露问题点 5.容易适应市场与计划的变更 6.有利于保证产品品质 7.有利于安全生产 8.不需要高性能的、大型化的设备 急躁心理 “一个流”推行时会遇到许多意想不到的问题，结果也未必能如愿以偿，或者会有员工消极抵触，所有这些都是很正常的现象，所以事先应作好思