数学建模案分析--最优化方法建模2生产计划的制定.docVIP

§2 生产计划的制定 企业内部生产计划的制定是一项非常复杂的工作，让我们简要地分这样几个层次加以讨论。第一，在工厂一级，根据市场需求和人力、设备条件，以最大利润为目标制定产品生产计划；第二，在车间一级，根据产品生产计划、生产流程、资源约束以及费用参数等，以最小成本为目标，制定生产批量计划；第三，在车间内部，根据产品的加工时间和顺序，以完工时间最早或设备均衡生产为目标，给出各产品的作业排序。此外，不论哪个层次，当目标不止一个时，将使问题更加复杂。下面举例说明这些优化问题的建模过程。 例1 某厂有种产品，单位数量产品的利润为，根据市场调查，其需求不超过，按照工厂生产能力，单位数量所需人力资源为，所需设备资源为，所需原料为，而工厂的人力、设备、原料资源限制分别为，问工厂在制定生产计划时应如何确定这种产品的产量。 这类优化问题建模的关键是确定决策变量、目标函数和约束条件，并用数学形式（符号、式子等）将它们表达出来。 决策变量应是问题要求确定的量——各产品的产量，记以。目标函数显然应是总利润 （1） 人力、设备、原料及需求量的限制构成了约束条件 （2）