林州市重点实项目督查组上半年总结最终修订稿3.docVIP

林州市三联办重点项目督查组上半年 工作总结 韩记明 自今年3月份成立以来，三联办督查组坚持“跟踪问效，一抓到底”要求，以项目建设年为契机，紧紧围绕市委、市政府各项重点工作，进一步加大重点项目推进力度，及时解决项目建设中遇到的重大问题，事事有落实，件件有结果，确保了项目建设的顺利进行。现总结如下： 一、上半年总体概况 以市长办公例会为依托，把会议交办的事项列入重点项目交办事项台账和重点项目督导台账，在第一时间交办、督办，截止7月底，共对38个项目136个事项下发交办单55份，收到办结回执53份，有2份未到期；专题督办报告11期、督查简报11期；强化责任追究，先后对15个相关单位责任人进行了警示约谈，对部分办事不力单位责任人全市通报3起，大大促进了重点项目的进展。 二、主要做法 （一）建章立制，规范运作。 根据林政文〔2012〕25号文件，制定了《目标管理绩效考核工作流程》、《督查细则》等制度，实现督查工作制度化、程序化、规范化。建立督查台账，实行督查报告和督查通报制度。每天一汇总，三天一小结，一周一通报，特别是要加大对后进单位的通报，将督查情况在第一时间上报给市委、市政府领导。同时将领导批示和项目进展情况以督查通报（通知）形式告知项目单位和相关政府部门，提高督查的时效性。建立督查流程：前期调研→市长