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河北路桥集团有限公司 工资管理制度 第一章?总?则 ?第一条?为建立科学合理规范的现代企业工资制度，调动员工积极性，促进企业持续快速健康发展，制定《河北路桥集团有限公司工资管理制度》（以下简称《工资管理制度》）。 ?第二条?原则。 ?1、坚持按劳分配，将员工的岗位职责、工作技能和劳动贡献作为确定工资收入的基本依据。 ?2、注重对团队和员工个人的绩效考核，将考核结果与收入紧密相联，做到激励充分、约束严明，工资能升能降。 ?3、坚持公平性、激励性和竞争性相兼顾的原则，做到对内具有公平性，对个人具有激励性，对外具有竞争性。 第三条?适用范围。本《工资管理制度》适用于与公司签订劳动合同的在职员工,不能适用于集团所属子公司。 ?第四条?工资制度。根据行业特征和企业特点，建立以岗位等级工资为主的多元化的工资制度。 1、集团公司领导班子成员的工资收入按省国资委《关于贯彻执行〈河北省政府国资委履行出资人职责企业负责人薪酬管理暂行办法〉的通知》（冀国资分配发[2006]98号）规定执行。 2、分公司经营班子成员实行目标责任工资制。 ?工资收入＝岗位等级工资＋专业技术职务津贴＋目标责任工资×业绩考核分配系数 ?3、项目部人员实行项目提成工资制。 工资收入＝岗位等级工资＋专业技术职务津贴＋项目提成工资×业绩考核分配系数 执行两层分离和全奖全赔的项目部按公司《工程项目管理层与作业层分离实施办法》和《项目经