施工质量的控制、检验手段、质量保证措施是否科学、可靠(含原材料、半成品、成品、外购件、隐蔽工程等.doc

施工质量的控制、检验手段、质量保证措施是否科学、可靠(含原材料、半成品、成品、外购件、隐蔽工程等.doc

施工质量的控制、检验手段、质量保证措施是否科学、可靠(含原材料、半成品、成品、外购件、隐蔽工程等

第章 总体目标:本项目为浙江省重点工程,工程验收必须达到国家及行业现行的工程质量验收标准及设计要求,确保本项目创市级标准化工地。 确保工程一次验收合格率达到100%。 具体目标: ⑴杜绝施工重大质量事故,杜绝工程质量隐患,努力克服质量通病。 ⑵实现主体工程质量零缺陷。 ⑶单位工程一次验收合格率100%。 ⑷竣工文件真实可靠,规范齐全,实现一次交接合格。 10.2 质量控制措施 10.2.1 质量控制体系 1、建立质量保证组织机构 坚持“百年大计,质量第一”的方针,制定完善的工程质量管理制度,建立质量保证组织机构,针对本项目工程特点和质量目标的要求,对各管理部门的工作进行分解,从保证质量的组织措施、管理措施和控制措施入手,在项目分项工程施工工序上严格把关,从根本上保证工程质量目标的实现。 各级领导是负责工程质量的梯次责任主体:项目经理对质量工作全权负责,对各项质量工作进行策划,制定质量目标。总工程师、副经理对质量活动进行组织、推动、决策、监督、考核,对隧洞工程质量负责;专职质检工程师对照质量目标,贯彻落实工程质量措施,督促、检查、质量措施执行情况,对本项目质量达标负责;施工作业队对施工所辖管段的工程质量负责,具体组织工程质量措施的实施,强化对施工过程的控制。领导分级负责、逐层保证,把工程质量的优劣列为考核领导业绩的重要内容,形成层层包保、逐级负责的局面,为实现工程质量创优目标奠定

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