煤炭论文:多运销发展战略.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
煤炭论文:多运销发展战略

煤炭论文:运销发展战略 【提示】本文仅提供摘要、关键词、篇名、目录等题录内容。为中国学术资源库知识代理,不涉版权。作者如有疑义,请联系版权单位或学校。 【摘要】煤炭是中国主要的能源,属一次性能源,是我们国家安全和经济的基础。进入新世纪后,国民经济的快速发展,拉动了煤炭等能源快速增长长。但随着国内和国际市场环境迅速变化,二十一世纪以来,山西省对能源和产业政策重新调整也相应地不断进行优化产业结构。特别是2009年资源整合后,煤炭行业呈现出集中经营和集团化发展的新趋势。作为山西煤炭工业主力军的山西煤炭运销集团有限公司面临着越来越严峻的竞争形势。如何适应外部环境的不断变化,如何发挥自身的优势,制定科学的发展战略,不断提升竞争力,加快转型发展,赢得市场的优势,对山西煤炭运销集团的生存和发展具有重要意义。本文以山西煤炭运销集团有限公司为研究对象,运用所学的企业战略理论,搜集大量资料,参考有关图书,把经济学理论与实践相结合,定量与定性相结合对山西煤炭运销集团有限公司的现状和发展战略进行了分析研究,对企业发展战略进行了评价与选择,在此基础上提出了可行的发展战略。 【关键词】煤炭;运销;发展战略; 【篇名】山西煤销集团发展战略研究 【目录】山西煤销集团发展战略研究 中文摘要 3-4 Abstract 4 第一章 绪论 8-10 1.1 研究背景 8 1.2 研究目的和意义 8-9 1.3 文本结构 9-10 第二章 企业发展现状 10-16 2.1 公司概况 10-11 2.1.1 历史沿革 10 2.1.2 组织结构 10-11 2.1.3 经营状况 11 2.2 煤炭产业发展现状 11-13 2.2.1 资源储量 11-13 2.2.2 管理机构 13 2.3 煤炭物流发展现状 13-15 2.3.1 组织机构与体制 13 2.3.2 煤炭物流现状 13-14 2.3.3 煤炭物流市场信息网络 14-15 2.4 多元产业发展现状 15-16 第三章 企业发展环境分析 16-23 3.1 宏观环境分析 16-20 3.1.1 政治法律环境 16-18 3.1.2 经济环境 18-19 3.1.3 社会环境 19-20 3.2 行业环境分析 20-21 3.2.1 煤炭行业的基本情况 20 3.2.2 煤炭行业前景分析 20-21 3.3 2010 年度财务分析 21-22 3.4 主要业务 22-23 第四章 市场需求分析 23-32 4.1 宏观经济环境及发展趋势 23-25 4.1.1 我国宏观经济保持持续增长 23 4.1.2 全国城镇化进程加速推进 23-24 4.1.3 转型跨越是山西省经济发展的总趋势 24 4.1.4 工业新型化是山西省经济发展的重点 24 4.1.5 大集团是推动山西省社会经济发展的主要载体 24-25 4.2 煤炭产业发展形势 25-26 4.2.1 煤炭在我国能源中的基础地位不会改变 25 4.2.2 全国煤炭生产持续快速增长 25 4.2.3 煤炭产业现代化水平不断提升 25-26 4.3 煤炭市场需求预测 26-27 4.3.1 行业需求预测 26-27 4.3.2 煤炭供给量预测 27 4.4 煤炭产业政策及山西煤炭产业发展趋势 27-29 4.4.1 山西省煤炭工业地位 27-28 4.4.2 煤矿企业的兼并重组整合 28 4.4.3 山西煤炭产业发展趋势分析 28-29 4.5 物流市场发展趋势分析 29-32 4.5.1 外部环境 29 4.5.2 内部环境 29 4.5.3 物流产业发展需求分析 29-31 4.5.4 物流产业需求评价 31-32 第五章 竞争对手分析 32-35 5.1 新进入者 32 5.2 替代品 32-33 5.3 供应者 33 5.4 购买者 33 5.5 现有企业之间的竞争 33-35 第六章 山西煤销集团战略方案选择 35-82 6.1 企业主要要素分析 35-37 6.1.1 企业外因矩阵评价 (External Factor Evaluation Matrix) 35-36 6.1.2 企业内因评价矩阵(Internal Factor Evaluation Matrix) 36-37 6.2 企业内外环境对照分析法(简称SWOT组合战略分析法) 37-41 6.2.1 SWOT 组合矩阵分析法原理 37-38 6.2.2 集团公司SWOT分析 38-40 6.2.3 SO 战略方案 40 6.2.4 WO战略方案 40-41 6.2.5 ST 战略方案 41 6.2.6 WT战略方案 41 6.3 发展战略备选方案评价 41-43 6.4 发展战略选择 43-82 6.4.1 企业发展战略 43-46 6.4.2 主要指标 46-51 6.4.3 规划

文档评论(0)

1haodian + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档