集团有限责任公司党员队伍建设文工作目标管理实施意见.docVIP

阿坝大九寨旅游集团有限责任公司 党员队伍建设工作目标管理办法 为切实加强党员的教育、管理和监督，增强党性锻炼，提高党员队伍素质，使党员成为坚决贯彻执行党的基本路线，认真实践“三个代表”重要思想，推进科学发展，构建和谐大九旅的先进分子。大九旅集团党委结合州直机关工委对党建工作的要求，特制定了《阿坝大九寨旅游集团有限责任公司党员队伍建设工作目标管理办法》，请认真贯彻执行。 目标管理的范围 党组织关系在大九旅集团党委管理的党员。 二、目标管理的主要内容 根据《党章》对党员的要求，结合公司实际，目标管理的主要内容为政治思想、党内生活、工作任务、作风要求四个方面。 （一）政治思想方面（25分） 1、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，努力提高政治素质。 2、认真学习社会主义市场经济理论、科学文化、法律和业务知识，牢固树立以经济建设为中心的思想，做改革开放的排头兵。 3、坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策，在政治、思想和行动上与党中央保持一致，作为人民服务的模范。 4、认真贯彻党的民族宗教政策，维护民族团结和祖国统一。坚决抵制邪教和反分裂，在大是大非面前立场坚定、旗帜鲜明，自觉维护社会安定团结。 （二）党内生活方面（25分） 1、积极参加党支部和党小组的学习和各项活动。 2、每月按规定交纳党费。 3、在党的会议上主动汇报自己的思想、学习和工作情况。 4、自觉接受党组织和党内外群众的监督，正确反映群众的意见，积极做好职工思想政治工作。 （三）工作任务方面（25分） 1、无私奉献，正确处理个人利益与集体、国家利益的关系。 2、爱岗敬业，勇于开拓，真抓实干，圆满完成本单位安排的各项工作任务。 3、服从组织安排，在各项工作中发挥先锋模范作用。 4、自觉履行党员义务，正确行使党员权利，积极提出合理化建议。 （四）工作作风方面（25分） 1、密切联系群众，维护群众的正当权益，作风深入，公道正派。 2、坚持原则，勇于开展批评与自我批评。 3、发扬党的优良传统，遵守社会公德，做践行社会主义荣辱观的模范。 4、遵守党的纪律和国家法律、法规，勤政廉洁，反腐倡廉，自觉抵制不正之风。 5、坚持民主集中制原则，坚决执行党组织的决议、决定。 三、目标管理的实施 1、党员目标管理的组织实施，采取一级抓一级、分级管理的办法，具体由各党支部负责实施。各级党组织要切实加强组织领导，采取有效措施，抓好党员队伍建设目标管理工作。 2、党支部要结合单位和党员的实际，按照“重在平时、贵在坚持、讲求实效、民主公开、以实绩为主”的原则，根据本意见制定明确具体的实施方案和考评办法。党员目标管理的具体内容、要求、考评和奖励办法要印发到每个党员，便于党员实施和自评。 3、大九旅集团公司全体共产党员要积极、认真实施目标管理，全面、正确履行党员义务和权利，尤其是党员领导干部，要带头实施党员目标管理，自觉接受党内外群众的监督，在各方面起好表率作用。 四、目标管理的考评与奖惩 （一）目标管理的考评 党员目标管理的考核评比要结合年度民主评议党员工作一并进行，每年考评一次。以党支部为单位，实行百分制的记分办法，年终在党员自评和征求党内外群众意见的基础上，党支部按目标管理内容和每个党员完成目标的情况评分。95分以上为优秀，70分以上为合格，60-69分为基本合格，59分以下为不合格。对“优秀”等次的评定，要严格控制在支部党员总数的15%以内。 （二）目标管理的奖惩 对完成年度目标好，各方面表现突出的优秀党员，基层党组织要进行表彰或奖励，并作为单位评选先进、晋升职务的重要条件之一。同时，纳入上级党组织评选优秀个人的推荐表彰范围。对发挥作用不好的党员，支部要认真分析原因，有针对性地做好帮教和转化工作，使其更好地发挥先锋模范作用。对不合格党员，要严格按照有关规定作出组织处置，疏通出口，保证党员队伍的先进性和纯洁性。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎