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项目经理安全负责任目标考核表 工程名称： 姓名： 年 月 日 内容 标准分 实的分 安全管理目标20分 本月安全目标：（项目部轻伤0.2℅、无重伤死亡事故，达标：优良） 5 上月安全管理目标行落实情况 15 保证项目50分 认真行国家安全生产法律、法规：贯行建筑施工安全强制性条文，落实安全生产施经费。 10 制定本项目的安全管理制度和签定本项目部管理人员安全生产负责任书。 5 组建项目部安全管理机构、配备专职安全管理人员 5 每周组织一次安全检查和安全设施（备）验收 10 每周组织一次安全例会，组织学习安全知识，通报本周安全生产情况，布置下周安全生产工作，并作好会议记录 10 及时给工人办理建筑意外伤害保险，发生安全事故及时上报，并组织抢救，对事故严格按“四不放过”的原则处理 5 审查项目管理目标，督落实并组织定期考核 5 一般项目30分 组织编制本项目安全技术施工方案，安排人力和物力计划。 5 现场施工用电、建筑施工垂直运输设备安装完毕，组织验收合格后，向有关部门申报验收。 5 组织工人三级安全教育，开展排查、班组活动等形式的安全活动。 5 严格行特种工持证上岗，不断提高普通工持证上岗率 5 组织开展安全文明施工现场，不断改善劳动者的