财务预算管理培训2.pptxVIP

预算管理财务部培训目的 树立正确的预算管理意识 了解预算管理体系 掌握一些预算编制流程与方法培训内容 预算是什么？ 预算如何应用？ 常见的预算管理体系介绍问题提出 您对全面预算管理的理解是：（1） 全面预算与计划的作用一样，只是计划的另一种称谓；（2） 预算就是预测，受各种不确定因素影响，对实际业务运作指导意义不大。（3） 全面预算是企业经营计划的货币化、数量化形式，是企业分配资源、实施控制，业绩考核的依据。（4） 全面预算是一项成本控制措施，是对经营活动进行事后评价与控制的工具。（5） 全面预算主要是财务部门的工作，与其他各单位和部门关系不大。预算是什么？预算基本概念：根据安达信公司全球最佳实务数据库（Global Best Practice）中的定义：?预算是一种系统的方法，用来分配企业的财务、实物及人力等资源，以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度，有助于控制开支，并预测企业的现金流量与利润。上述定义阐述的重点在于： 预算本身并不是最终目的，更多的是充当一种在公司战略与经营绩效之间联系的工具。预算体系在分配资源的基础上，主要用于衡量与监控企业及各部门的经营绩效，以确保最终实现公司的战略目标。 认识误区 1是企业对未来一段时间内销售、收入、生产、支出等指标的预计或估计，是预算的关键数据来源。是以数量形式表现的一种计划，展示某一特定期间内企业全部经营活