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浅谈劳务分包引言：在我国目前建筑行业的施工现状中，已经明显的体现出建筑施工企业管理层与劳务层的两层分离，建筑施工劳务市场化已经成了不可逆转的发展方向。劳务分包这种施工方式在这大环境下得到了迅速的发展，各种劳务公司随之孕育而生并大量涌现。建筑施工企业使用成建制的劳务公司的农民工进行作业，形成了一种施工总承包和劳务分包的的总分包关系，而对劳务分包的实际作业班组和作业人员的管理效果决定了该建筑施工企业的项目综合实施效果。探讨劳务分包管理的现状以及存在的弊端，制定合理的对劳务分包管理的对策和措施对每个建筑施工企业都是必不可少的重要课题。一．劳务分包的概念以及法律特征1、概念劳务分包最先由建设部87号令提出，2001年颁布的建设部87号令印发了《建筑业企业资质管理规定》及相关文件，设置了施工总承包、专业分包、劳务分包企业三个层次，从行业法规角度提出建筑劳务分包的概念。为劳务分包的合法性提供了法律依据,确认了劳务分包的法律地位，2004年10月25日《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第七条明确规定:“具有劳务作业法定资质的承包人与总承包人、分包人签订的劳务分包合同,当事人以转包建设工程违反法律规定为由请求确认无效的，不予支持”进一步明确了劳务分包合同不属违法转包的法律性质。自2005年7月开始,建设部将完善劳务分包制度作为建筑业市场管理的重点之一，制定了从200