管理学第章计划工作.pptVIP

讲授内容 一、计划工作的含义 二、计划的类型 三、计划工作的影响因素 四、计划工作的原理 五、计划的编制过程 六、计划工作的方法 七、目标管理 学习目的 教学重点 计划工作的内容 计划的形式 计划工作的原理 目标管理 计划工作 一、计划工作的含义 1、计划 双重语义 “名词”计划：对未来活动所作的事前安排，预测和应变处理。 “动词”计划：为未来（下一个月，下一年）设立目标，确定达到这些目标的详细步骤，包括日程安排和指导方针，并进行相应的资源配量的过程。 “计划”是计划工作中制订计划的成果，贯彻实施和监督检查的对象。 2、计划的要素 计划工作 3．计划的性质（特征） 目的性 首位性 普遍性 效率性 创造性 计划工作 二、计划的类型 1、计划的时间限度：长期、中期和短期计划 2、计划的广度：战略计划与行动计划 计划工作 战略计划：高层，总的组织战略构想和总的发展目标，以及实现的途径。具有长远性全局性指导性。 行动计划：在战略框架内，确保战略目标实现，资源供应及有效运用的具体计划。 经营计划（中层）：年度目标时间表 作业计划（低层）：工作流程等 计划工作 3、计划的内容 综合计划：多目标，多部门，多方向内容的计划，年度生厂计划等，例如：年度预算