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- 2016-12-04 发布于北京
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营销部周例会
周工作总结、计划 ---一店---***(姓名) 2012年 5月第3 个工作周 纲要 (总结本周 展望下周 )以任务为核心 一周工作内容 数据分析 任务完成比 周工作指标 店面管理 亮点暗点分析 --亮点: 亮点推动 --暗点: 1、产生原因 2、解决办法 3、产生结果时间 滞销产品,缺品申报 下周工作计划 一周工作内容数据分析 本月销量目标: 1100 台:利润目标: 21 万 本周销量目标: 248 台:利润目标: 47419 万 一周工作内容任务完成比 一周工作内容周工作指标 一周工作内容 日常店面管理内容 人员日常行为纪律:良好 店面环境:良好 产品管理:良好 服务管理:很好 活动管理:良好 存在问题 员工没有积极性 解决方案 激励,鼓舞员工 工作亮点 亮点内容: 员工的言行,仪容仪表有所提升。 推进方案: 让已经消费的群体不流失,成为我们永久的客源 工作暗点 暗点内容: 懒散.不拘小节每天还要提醒 产生原因: 素质不是很好 产生结果时间:这月底改进完毕 滞销
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