2015全面预算管理的积极意义.docVIP

全面预算管理的积极意义 烟草工业企业全面预算课题是在中国烟草总公司财务司的领导下，云南中烟、红塔集团具体承担，三方共同成立课题组开展研究工作。截至目前，课题组已完成课题工作。全面预算管理是一种系统的管理思想和方法, 是一种有效的管理控制手段和优化企业管理的方法。推行全面预算管理，对企业建立现代企业制度、提高管理水平、增强竞争力有着重要的意义，从而提高企业经济效益。 一、烟草工业企业执行全面预算的意义。全面预算是关于烟草工业企业在一定时期内经营、资本、财务等各方面的总体计划，它将烟草工业企业全部经济活动用货币形式表示出来。全面预算的最终反映是一整套预计的财务报表和其他附表，主要是用来规划计划期内企业的全部经济活动及其相关财务结果。按其涉及的业务活动领域，全面预算可以分为财务预算和非财务预算。其中，财务预算是关于资金筹措和使用的预算；非财务预算主要是指业务预算，用于预测和规划企业的基本经济行为。烟草工业企业全面预算管理是指企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。 二、烟草工业企业执行全面预算的必要性。 在经济发达的国家和地区几乎所有的大中型企业都要进行预算管理，它已成为国际上通行的企业