2016循环在工作中的应用.pptVIP

PDCA循环 目 录 1、前言 工作中自己往往费尽心力的做了，但是得不到领导的肯定，事倍功半不说，还影 响自己的工作激情。 盲目的工作会带来： 不自信 找不准自己的定位 问题在哪里？…… 这一切是因为我们 2、PDCA循环的基本理念 2.1、 PDCA循环的基本理念——来源 2.2、PDCA循环的基本理念——8个步骤 PDCA循环的基本理念——8个步骤 1）大环带小环。如果把整个企业的工作作为一个大的戴明循环，那么各个部门、小组还有各自小的戴明循环，就像一个行星轮系一样，大环带动小环，一级带一级，有机地构成一个运转的体系。 2）阶梯式上升。戴明循环不是在同一水平上循环，每循环一次，就解决一部分问题，取得一部分成果，工作就前进一步，水平就提高一步。到了下一次循环，又有了新的目标和内容，更上一层楼。下面图表示了这个阶梯式上升的过程。 3）科学管理方法的综合应用。戴明循环应用以QC七种工具为主的统计处理方法以及工业工程(IE)中工作研究的方法，作为进行工作和发现、解决问题的工具。 3、PDCA在中兴的应用 PDCA循环既可以作为一种观点，也可以作为 一种方法，用于指导各项日常工作。 结合中兴公司的实际情况，又赋予了它新的 含义。 “P”不是计划，是目标，是制定目标的能力，是策划部门。我们将