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- 约 65页
- 2016-12-04 发布于湖北
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当时的安全对策 埃留特.伊雷内.杜邦在1818年开始建立了三项政策和制度:一是管理层对安全负责的制度,既安全生产必须由生产管理人直接负责。从总经理、厂长、部门主管、车间主任、班组长对安全负责,而不是由安全部门负责;二是建立了公积金安全保险制度既现在的工伤保险制度和安保基金制度。员工安全公积金个人缴一部分,公司拿出一部分;三是关注员工关心员工,包括受伤害员工家属、子女抚养安置,既现在的以人为本相关福利政策。并且还规定:一项新的产品、工艺或一个新的工厂开工最高管理层操作之前,任何员工不允许进入工厂,必须厂长经理先操作,目的就是体现管理者对安全的承诺和重视。 自此,开始了影响杜邦和全球企业的安全管理旅程! 里程碑事件 1805: 雇佣第一位医生 1811: 第一次使用文字安全规则 1900: 使用标准操作程序 1919: 印刷和张贴安全规则 1939: 建立梯子安全规则 1945: 发起LTT(锁定)操作程序 1966: 开始工艺风险检查计划 1982: 第一部厂区安全手册启用(Glasgow) 1991:设立安全资源部门,安全经验输出 1994: 杜邦全面采用责任关怀 1999: 全面推广SHE(健康、环保、安全)综合体系 监管 自然本能 自我 (支 配) (承 诺) (奉 献) 依 赖 独 立
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