可口可乐供应商指导原则.docVIP

供应商指导原则可口可乐公司的声誉是建立在信任。谁做的业务，我们在世界各地都知道我们是一组一致的值代表最高标准的质量，诚信，卓越，合规与法律，尊重所在社区的独特的习俗和文化，致力于为我们的业务管理我们的经营。我们寻求发展与供应商的关系，有着相同的价值观和以合乎道德的方式开展业务。的一部分，我们一直在努力发展和加强我们与供应商的关系，我们引入了可口可乐公司的直接供应商指导原则方案的供应商。供应商指导原则方案是基于良好的企业公民是我们的长期业务成功的关键，必须体现在我们的关系和在市场上的行动，工作场所，环境和社会的信念。我们包括我们的“公民”的原则，以协助我们的核心价值观的理解。认识有差异，法律，习俗和经济条件，影响世界各地的各种业务实践，我们认为，共同的价值观必须作为可口可乐公司和供应商之间的关系的基础。 “供应商指导原则，重申我们的要求，并强调良好的工作场所政策，遵守适用的环境法律，与当地劳动法律，法规。我们期待着与我们的供应商合作，确保理解和遵守程序中的所有直接供应商可口可乐公司提出的要求。工作场所的做法在可口可乐公司，我们支持公平就业的做法符合人权的承诺，在我们的工作场所与我们的员工在我们的关系，我们致力提供一个安全的环境中工作。我们遵守所有适用劳动法的国家中，我们做的业务，包括当地的法律，工作时间，报酬，员工有权选择是否要由第三方代表进行集体谈判，工作条件和其他工作场所的做法。我们想要创造一个有尊严，公平和尊重对待员工的工作场所。我们认识到，价值，尊重和庆祝文化背景的差异性和多样性，并认为我们的员工。我们期望我们的供应商遵守适用的相关法律法规和标准和原则的国家中，他们。工作环境我们期望我们的供应商来判断他们的员工和承包商根据自己的能力做自己的工作，而不是根据他们的物理和/或个人特征，或信仰，确认无非法歧视的原则，基于种族，肤色，肤色，性别，宗教，国籍或性倾向。健康与安全我们期望我们的供应商提供一个安全的工作环境的政策和做法，以减少发生事故的危险，伤害和健康风险。劳动滥用童工和强迫劳动;我们期望我们的供应商不雇用任何人在法定劳动年龄内，也不纵容物理或其他非法虐待或骚扰，或使用强迫或强制劳动他们的任何操作。工资和福利我们期望我们的供应商的公平和有竞争力的行业，相对于完全符合适用的当地和国家的工资和工时的法律，以弥补他们的员工，并为员工提供机会，以发展他们的技能和能力。集体谈判合法选择由第三方来表示他们的员工在事件中，我们期望我们的供应商讨价还价的真诚，而不是打击报复员工，为他们依法参与劳动组织的各项活动。环保实践我们期望我们的供应商开展业务的方式，保护和维护环境。至少，我们期望我们的供应商，以满足适用的环境法律，法规和规章，在他们的操作在他们做生意的国家。通讯我们期望供应商供应商可口可乐公司坚持“以他们的员工传达这些指导原则”。这些原则应提供在当地语言张贴在取用的地方。我们也希望供应商制订和实施适当的商业运营机制以监督遵守这些指导原则。遵守适用的法律和标准至少，可口可乐公司和可口可乐公司授权的供应商的供应商将他们的业务作为一个整体必须符合以下标准：法律法规供应商将遵守所有适用的法律，法规，规章和要求，我们的产品和用品的制造及分销和提供服务的公司童工的供应商将不得使用童工，当地法律所定义的。强迫劳动的供应商不得使用强迫或强制劳动。滥用劳力供应不会体罚虐待劳工。集体谈判的供应商应尊重雇员有权选择是否要由第三方代表和集体谈判，按照当地的法律。工资和福利工资和福利，遵守当地的法律。工作时间和加班时间和加班时间将遵守当地的法律。健康与安全的工作条件将遵守当地法规。环境供应商将遵守所有适用的环境法律。这些最低要求将成为所有新的或更新的可口可乐公司，其直接供应商之间的商业协议的一部分。供应商必须能够证明其遵守这些规定的要求和满意的可口可乐公司。可口可乐公司有权检查任何网站中所涉及的工作可口可乐公司，任何不能满足其遵守可口可乐公司的供应商，它和可口可乐之间的任何协议，终止可口可乐COM 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一